为提升投控集团公文写作水平及应用能力，提高集团总部及办公室系统工作质量，5月11日，投控集团举办公文写作及办公室系统业务培训会。投控集团党委委员、董事李宏出席培训会议。

  上午会议采取线上线下相结合的方式举行，邀请了政府有关部门业务负责人授课辅导。两位老师分别就公文处理与写作、新媒体运营工作作了培训，呈现了干货满满、精彩纷呈的课程。投控集团下属企业及市国资委其他兄弟集团办公室系统共开设35个分会场同步直播，累计超过300人参加培训。

  公文处理与写作培训开宗明义地强调了公文写作的重要性，“公文写作并非雕虫小技，而要‘文以载道’”。培训老师深入浅出地为参训人员讲解了在公文处理、请示报告、审查校核等方面的规范要求，对公文处理和公文写作工作中容易出现的错误和漏洞进行了案例分析。

  新媒体运营培训向大家详细介绍了新闻常识和微信公众号运营方法，旁征博引大量生动实例，探讨如何正确把握流量密码，“在新媒体时代，掌握好微信公众号运营的方式方法，善用流量助力企业宣传非常关键。” 培训老师提出“找定位、找话题、找技巧”三步走法，鼓励国企宣传用好互联网用户思维进行新媒体宣传。

  下午会议对投控集团办公室系统进行了现场业务培训。培训老师聚焦“办文、办会、办督”三大业务模块的规范标准和细节流程，进行制度宣贯和经验分享，并对网络安全和保密工作进行了专项培训。投控集团党委委员、董事李宏对办公室业务提出了行文规范、精细管理、注重质量、严谨细致的工作要求。

  一天的课程结束后，学员们纷纷表示受益匪浅，“对办文办会、公文写作等有了更深刻的认识，今后将多学、多思，进一步拓宽眼界视野，提升思维层次，锻炼动笔技能，以高质量公文服务业务与决策”。大家对宣传工作的使命感油然而生，“未来将继续多看书、勤练笔，紧扣中心工作，聚焦业务发展，及时将国企的好故事写出来，将国企的好声音传出去。”

  员工成长与企业发展始终同频共振、相互赋能。作为一项常态化、制度化工作，投控集团人力资源部负责人表示，“今后将持续通过“外脑”讲师支援、“内脑”骨干分享相结合的方式，加强员工业务培训，引导员工在启发式、融入式、互动式的培训中实现自我成长增值，为集团高质量发展、实现战略目标激发更大的内生动能”。

供 稿：投控集团人力资源部

    投控集团办公室

编 辑：梁宛善 刘晓宇

二 审：曾令元

三 审：程高山