市属国资国企投控集团全速助力雍陌村农房风貌改造,探索“文脉传承+产业振兴”发展路径,实现经济效益与社会效益的双提升。
一是向历史空间要效益,创新文产价值转化路径。活化历史建筑,投入专项资金对四栋夯土农房实施“修旧如旧”改造,在保留百年舂墙肌理的基础上,创新引溪入院设计,打造930平方米的“活态文化馆”。设置7间以雍陌古巷道命名的主题包厢,将郑氏家训、宴客场景融入空间叙事,构建沉浸式文化空间,日均吸引游客超200人次,翻台率156%。深挖历史文脉,梳理郑观应家族饮食文化,全新打造郑家宴餐厅,复原清末民初宴客菜单,通过菜品故事讲解、复刻菜单签名等互动形式,让饮食文化可感知、可传承,开业四个月营收突破137万元。
二是向机制改革要动能,构建产村共富实践体系。构建“强村公司”运营机制,成立中山市属国企首个“强村公司”雍汇公司,组建本地化率超60%的运营团队,实现村民“家门口就业”,带动周边涌现非遗工坊、咖啡轻食等新业态。完善配套实现全域引流,改建1100平方米生态停车场,打通“南北通廊”游线,月均吸引游客8000人次,带动雍汇公司整体业绩增长560%,形成“餐饮引流-配套增收-业态共生”的良性循环。
三是向片区运营要增量,打造全域振兴示范样板。构建“村企共建+专业运营”模式,统筹国企资金、规划、运营资源,通过风貌提升、文化挖掘、产业导入“三步走”,实现国企资源与乡村文脉深度融合。打造连片发展示范片区,以郑家宴、美宿・雍陌等三大IP为核心,将散落青砖巷陌的文化碎片串联成链,探索出“镇村联动、市场运作、村民受益”的振兴路径。
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编辑 丨 王诗钰 卓巧燕
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