酒店康养板块年中关键词：

「品牌」与「多元」

品牌激活业态动能

多元拓展发展边界

2025年上半年，中山投控酒店康养板块在市委、市政府、市国资委的坚强领导下，紧扣集团“千百十”战略目标与“三个转型”方向，以“品牌”为引擎驱动酒店组团发展，以“多元”为纽带链接更多资源，在酒店住宿、康养服务、品牌餐饮三大主业赛道深耕细作，同步推进香山古城运营、尚园公共文化中心运营等多元业务，形成“主业引领、多元协同”的发展格局。中山投控酒店康养板块通过品牌积淀与专业赋能激活传统业态，以国企担当践行民生服务，推动中山温泉酒店品牌向“中山酒店代名词”目标迈进，为“中意中山”城市品牌计划注入鲜活动能。

品牌战略深耕：从单体运营到集群发展进阶

酒店矩阵扩容：国企担当激活品牌势能

中山投控以“弘扬中山温泉酒店品牌”为使命，通过股权收购与升级改造，构建多层次品牌体系，让“中山服务”理念渗透到每一处细节：

中山国际酒店

完成股权收购后深度融入中山温泉标准化管理体系，推出“古村落温泉之旅+城市citywalk”联合产品。从客房布置的“触感升级”到餐饮服务的“细节问候”，全面践行“温馨细致”的服务标准，让承载城市记忆的地标建筑成为“中山服务”的展示窗口。

中山富华酒店

以“准五星级城市园林酒店”为定位推进升级改造，主楼幕墙改造、宴会厅施工等工程有序推进，计划2026年10月试运营。项目设计之初便植入“开放创新”的服务理念，延续园林式茶歇，建成后将成为岐江河畔融合园林意趣与高端服务的新地标，进一步完善酒店集群布局。

温泉品牌升级：从度假场景到康养融合

作为品牌核心载体，中山温泉将四十五年运营经验与“中山服务”理念结合，实现场景与内涵双重突破：

东片区客房改建项目完成招标，即将启动建设，接待能力将大幅提升；创新打造的红色历史、科学探索、劳动实践、艺术创作“四维融合”研学课程体系入选“中山市首批十大研学旅行基地”，服务中融入“文明待客”准则，为青少年研学团队提供优质“中山服务”。

聚焦“专职做好酒店康养业务”，确立“健康管理+休闲度假”的差异化定位，在客房、餐饮等服务细节中以“细致服务”诠释“中山服务”的专业内涵，打造“常来常想、常想常新”的高品质康养目的地。

康养生态共建：以医疗资源赋能服务体系构建

战略协同：医企联动打造特色模式

中山投控与广州中医药大学第一附属医院中山医院（简称“中山医院”）将深度合作，构建“康养体检+酒店服务+医疗资源支持”的创新生态：

服务体系共建：由中山医院提供技术支持，研发中药茶包、药膳、药浴等特色康养产品；在酒店内开设中医体质辨识、针灸推拿理疗等服务，将温泉资源与中医“治未病”理念深度融合，形成独特的康养体验。

健康管理闭环：为客户建立个人健康档案，提供慢性病日常养护指导；针对VIP客户定制专属康养方案，酒店协助收集健康数据并实时反馈，形成“评估－干预－跟踪”的全周期服务链条。

联名产品开发：结合温泉特色与中医养生智慧，计划推出中药温泉浴包、养生花茶礼盒等文创产品，通过酒店渠道推广销售，丰富康养消费场景。

专业支撑：从基础服务到安全保障

中山医院为酒店员工提供急救知识、健康照护技能培训，提升服务团队的专业素养；酒店则为医院提供商务活动、会议培训场地支持，实现资源双向互补。建立应急医疗响应机制，确保客人突发健康问题时能获得及时专业的医疗支持，以“专业医疗+贴心服务”筑牢康养安全防线。

主业协同与多元业务联动：品牌渗透与生态拓展

中山温泉品牌餐饮：文化赋能，打造消费新场景

中山温泉将“中山服务”理念注入餐饮拓展，以“好出品”为根基、以“好服务”为纽带，形成特色鲜明的餐饮矩阵：

香山府酒楼：依托粤菜名厨团队，推出“温泉乳鸽”“中山名菊刺身”等融合菜品，以“超值性价比”成为商务宴请与文化体验的优选场所，以中山温泉优质服务提升“中山服务”品牌价值。

郑家宴餐厅：扎根雍陌村文化土壤，主打“非遗+民俗”菜品，“家宴八宝猪肚羹”“观音一品素斋”等传统美味坚守“好出品”标准，节假日日均接待超200人次，翻台率达168%。服务员熟稔村落历史，能为客人讲述菜品背后的文化故事，以“温馨服务”让食客感受“文明中山”的底蕴。

                                                                   香山古城运营：文化活化助力品牌增值

香山古城公司以“绣花功夫”运营孙文西历史文化街区，实现保护与活化的有机统一：“五一”期间，《光影奇遇・香山万象》沉浸式光影秀及非遗展演吸引超60万游客打卡，为酒店引流创造潜在客源。

引入非遗、老字号等文化业态，一期签约商户面积2.2万平方米，新增29家签约商户及30家意向知名品牌，丰富“住宿+消费+文化”联动场景，提升品牌文化附加值。

尚园公共文化中心：民生服务拓展品牌边界

尚园公共文化中心自7月试运营以来，以“廉洁文化为魂、公共服务为体”构建多元综合体：廉洁文化教育基地、香山书房、长者饭堂等同步启用，累计接待团队预约近60个、游客超2万人次，其中青少年群体占比超40%，与酒店研学基地形成联动，扩大品牌影响力。

通过长者饭堂等业态践行“康养利民”理念，强化品牌的社会公信力，实现商业价值与民生服务的统一。

紫马岭养老院：民生延伸升级，践行康养使命

全面推进紫马岭养老院提质升级，打造“医养结合”示范样本：计划实施适老化改造与智慧养老系统建设，将床位数从现有500张增至约1200张。同步筹建护理院，计划与市人民医院打造紧密型医联体，实现“医疗、康复、养老”无缝衔接，让“老有所养、养有所安”的承诺落地生根。

未来展望：以品牌建设为核心，向湾区一流目标迈进

接下来，中山投控将持续深化“品牌管理+专业康养+多元协同”模式：加快酒店集团化布局，通过标准化管理输出提升运营效率，让中山温泉品牌成为中山酒店业的旗帜。落地与合作医院的联名康养产品，举办专家义诊等活动；优化香山古城、尚园公共文化中心运营，形成“酒店为核、文化为翼、康养为魂”的生态体系。

以温泉客房改造、富华酒店升级为契机，强化“住宿+康养+餐饮”主业协同，力争成为粤港澳大湾区酒店康养的标杆企业。

从品牌焕新到专业升级，从资源整合到民生服务，中山投控酒店康养板块正以“争一流”的决心，推动传统服务业向现代化转型，努力建设兼具经济效益与社会价值的优质产业，不断为“中山服务”高质量发展添砖加瓦，书写酒店康养专业化、融合化发展新的篇章。

供稿 丨 中山投控办公室  中山文旅投

编辑 丨 卓巧燕  李泳棋  邓雅林

一审 丨 潘   诚

二审 丨 曾令元

三审 丨 程高山